分享嘉宾:李银惠(最热门的IP文章《知识产权界的甲乙丙丁》作者、专利神教掌门、律师、专利代理人)
大家好我一直从事专利代理人和律师的工作,专利运营我没有具体做过,所讲的内容也是纸上谈兵,希望大家听着有用。
以上也就是我的基本职业背景,长期以垃圾专利为生,对专利运营这个高端产物,不一定有很多经验,但是至少根据实践经验我认为这更适合普通企业学习。
二、专利权当成请求权而不是财产权
第一种模式产业中介就是把专利权人手里闲置的专利转让给需要专利的企业,然后收取中介费用。目前很多公司已经开始做这个事情,这种现在毕竟也有了一些成功案例。
内部因素主要对于企业的,企业本身申请专利就是使用的,因此专利运营的内部因素就很重要。首先看企业对专利运营投入多少钱;然后看老板对专利的重视程度;最后看有没有真正懂专利的人来做专利运营。
总结:希望大家注意到中国和美国的不同,千万不要照搬美国的情况,美国能实现的专利运营,在中国是实现不了的。
群友互动环节
@管理员王帅 提问:专利运营既然存在诸多壁垒,在现阶段先,专利运营炒的很火,您认为是以结合实体运营才能真正实现专利价值,但专利代理行业属于服务行业,如何能和企业较好的结合?
李银惠 回答:专利代理机构与企业接触较多,从经验讲应该为企业做更多的专利布局,也就是先筛选一些较好的企业,做更细致的服务,与技术人员沟通做一个产品的整体布局,然后策划一批案子如何申请保护。
@考试群群友鹰小傑 提问:高校的专利如何运营?专利的出口最多还是报高新,可惜编出来的专利太多,怎么破…
李银惠 回答:高校的专利运营,首先要筛选专利是否有产业化的可能性,然后在筛选技术布局的完善程度,有力基本的前提后才能考虑专利运营问题。
(本文整理自嘉宾在“颠覆IP”分享,文字、语音版权所有人颠覆IP微信群管理者,整理人王帅,转载须注明文章来源)微信号:Dianfuip